2014年初PwC公司進行的相關調查已預示 3D打印革命的到來，參加調查的100多家制造企業中，有11%已經大規模采用 3D打印技術生產配件或產品。根據蓋特納（Gartner）公司的分析，當一種技術的采用比例達到20%時，它就已經成為主流。?

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　　 如今許多企業開始利用3D打印技術提高生產力，其中有著幾個業界巨頭的身影：通用電氣（GE）用3D打印制造噴氣式引擎、醫療器材和家用電器零件，洛克希德路馬?。↙ockheed Martin）和波音（Boeing）將其用于航空航天與國防，極光飛行科學公司（Aurora Flight Sciences）運用3D打印制造無人飛行器，隱適美（Invisalign）用于口腔設備生產，谷歌用其制造消費性電子產品，荷蘭公司LUXeXcel將其用于LED燈透鏡。

　　有鑒于此，麥肯錫最近發布報告稱， 3D打印“即將從狹窄的利基市場冉冉上升，在越來越多的方面成為傳統制造業的一個可行替代選項”。2014年工業級3D打印機在美國的銷量已達到工業自動化機器總銷量的三分之一。部分預測顯示，該比例到2020年會上漲到42%。

　　踟躕不前者終將被3D打印的顯著經濟效益打動。雖然運用新方法和新材料往往使得商品直接成本升高，但增材制造技術（additive manufacturing）帶來的高度靈活性可以讓總成本降低。

　　其二，工業企業必須重新審視公司運營。產品和原件如何、何時、在何處制造？建制怎樣的供應鏈網絡最理想？怎樣結合新舊生產流程？增材制造帶來了無數新的選項。

　　其三，以3D打印這一新現實為中心開始形成一整套商業生態系統，領導者須考慮這一圖景的戰略內涵。不少人看到3D打印有潛力將龐大制造業分裂為不計其數的小“制造者”，但這樣的預見使他們忽略了另一種更必然、更重要的發展——要讓設計師、制造者和貨物運輸方的活動相互融合銜接，必須建立電子平臺。

　　平臺運營之初便可實現“即時設計，即時制造”，亦可讓人們得以分享并便捷地下載設計師作品。用不了多久，平臺就會響應需求的變化，配置上打印機操作和質量管理，并對打印機網絡進行實時優化，以及提供產能交換等各項功能。

　　創客聯盟成立于2014年8月，以3D打印為技術載體、以互聯網為支點、以創客為核心，為所有敢創新、有創意、想創業的創客打造專屬平臺。同時為傳統制造工業轉型升級提供智慧人才和創新項目。

　　創客聯盟至成立以來一直致力打造創客創意交互平臺：作為以3D打印為切入點的創客互聯網第一平臺，創客聯盟為社會各界有設計敢創新的創客們搭建的集創意設計、產品生產、銷售供應以及創客交流的平臺，利用互聯網技術，聚集全國乃至全球有創意、敢創新、想創業的創客，發散開源式服務平臺，為創客與創客，企業技術與企業人才，企業與創客搭建交互平臺。

　　目前創客聯盟擁有注冊會員近9000人，移動端近50,000人，專業創客或設計師300多人，創客空間1個。先后與湖北工業大學、東莞理工學院、廣東科技學院多家高校對接，舉辦3D打印技術分享會。為東莞第一屆創意3D打印大賽收集了77位創客的107份作品，先后舉辦過6次創意PK賽，多次為企業解決技術難題和人才問題，其中創客設計的一些產品，即將落地量產，有些已經收到來自國外的訂單。

　　創客聯盟打造的3D打印服務平臺，在市場競爭環境中，整合多方資源，開源式將設計師與企業進行有效切合，使資源得到有效利用，以此促進創新，也使得有創意人才他們的智慧得到最大限度的發揮。