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    文章概述：如何將創新思維切人企業經營過程，使之內化于企業管理和運營過程之中，是需要一定“抓手”及某些著力點的。創客聯盟-中國首家用3D打印的技術讓你的創意變成產品的平臺。

　　企業經營是一個具體的實踐過程，在企業經營過程中進行創新思維顯然需要一定的策略與方法。通俗而言，如何將創新思維切人企業經營過程，使之內化于企業管理和運營過程之中，是需要一定“抓手”及某些著力點的。創客聯盟-中國首家用3D打印的技術讓你的創意變成產品的平臺。

    創新思維不僅僅具有形上思辨的意義，更具有方法論的價值。這一點業已獲得管理學界的重視：“在管理方法體系中，按內容特征可分為基本方法和技術方法。基本方法主要包括經濟方法、行政方法、法律方法、教育方法、定性分析方法、社會心理學分析方法、系統思維方法、辯證邏輯思維方法、創造性思維方法、權變思維方法。”按照這一觀點，創新思維不僅能夠納人企業管理方法的范圍之內，而且還將作為一種基本的管理方法而存在。

    企業家在管理和運營企業的過程中，會遇到諸多問題，如能很好地運用創新思維的方法，則會取得意想不到的良好效果。回到創新思維本身，我們如何將其作為一種管理方法融人企業經營之中呢?一種結構性的分析為我們提供了具體路徑，即我們可以充分發揮創新思維多種要素的獨有功能，使之有機結合，共同促進企業創新和管理水平的提高：運用發散思維(求異思維、逆向思維或多向思維)，解決思維方向性問題，培育各種創造性的萌芽;進行形象思維、直覺思維和時間邏輯思維，鍛造創新思維內質，實現創造性活動的關鍵性突破;進行辯證思維與橫縱思維，“為人類幕本思維形式提供重要的哲學指導思想和心理加工策略”。

    總之，我們應將創新思維作為一種企業經營之道，作為一種企業管理方法。如此，企業創新才有可靠的主體性基礎和方法論保障。

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